发布时间:2023-04-20 作者: 浏览次数:
近日,受省总工会委托,长治市总工会党组书记、常务副主席光宇航一行专程来到赌博国际霍尔辛赫煤业,为霍尔辛赫煤业井口群众安全工作站授予“山西省五星级井口群众安全工作站”荣誉牌匾。霍尔辛赫煤业党委书记、董事长李建功,经理杨勇,工会主席甄彦江及相关工作人员参加授牌仪式。
霍尔辛赫煤业井口安全群众工作站自2017年建站以来,认真贯彻落实《山西省煤矿井口群众安全工作站星级管理和考核办法》,通过加强组织领导、完善软硬件设施、健全规章制度、优化工作队伍等措施,充分发挥群众性安全生产工作在整体安全生产格局中的作用和井口群众安全工作站的功能优势,顺利通过五星级井口群众安全工作站验收,进一步夯实了群众安全生产工作基础,推动公司安全生产形势稳定向好。
改变粗放型传统模式,融入精益化管理理念。传统的井口工作站是以检查隐患为主,本质上是一种粗放型的管理模式,制约了群监员工作的主观能动性。为改变这一状况,霍尔辛赫煤业把精益化管理理念融入到群监管理体系中,运用“三表一手册”工作模式,引导群监员主动工作,融入到群众工作中,及时发现细微问题和产生原因,对问题进行彻底改进,推动井口工作站工作迈向制度化标准化。
推行杜邦安全管理理念,发挥群监、群防、群治作用。井口工作站践行“所有事故都是可以防止”的理念,每年组织群监员进行脱产培训,提高理论水平、履职能力及执行能力,发动群监员争当职工群众身边隐患问题的第一发现人,及时处理或汇报现场隐患,有效预防事故发生。
应用安全隐患排查双预控系统,夯实群众安全工作基础。将群监员发现的问题及时录入隐患排查双预控系统,反馈至相应责任部门进行整改,由安检员、跟班队长及班组长现场验收,确保各类隐患迅速整改落实。建立隐患排查数据库,每月进行汇总分析,有效减少了重复性、多发性隐患。
创新运用“三抓三促”工作法,提升群监员履职效果。制定《关于进一步加强群众安全监督工作方案》,实行“抓业务、促进素质提升;抓提醒,促进现场管理;抓考核,促进隐患整改闭合”的“三抓三促”工作法,强化现场检查表、月度考核表、隐患排查表、群监员工作指导手册“三表一手册”的执行落实,使群监员的工作不断取得新成效。
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